Разработка сайта для компании PROMNAT
IT Touch Solutions успешно завершила проект по разработке сайта для компании PROMNAT, специализирующейся на монтаже натяжных потолков. Все задачи проекта были выполнены в полном объёме и в срок.
Одной из ключевых задач проекта было создание в кратчайшие сроки полноценного электронного представительства компании в сети интернет. Для этого нами был разработан сайт на платформе WordPress. Была подготовлена и загружена текстовая и графическая информация, а также выполнено наполнение сайта.


Разработка сайта для компании включала в себя создание более 24 страниц с описанием потолков от PROMNAT по категориям, типам и материалам. Главная страница выполнена в стиле лендинга с максимально подробной информацией о компании и её услугах.
Основные разделы сайта включают в себя каталог продукции, цены, готовые решения, отзывы, портфолио, видео отчёты, статьи, вопрос-ответ, контакты и информацию о компании. Сайт также содержит отзывы клиентов и портфолио выполненных работ, что даёт дополнительную уверенность в качестве услуг компании.
Для удобства клиентов наша команда разработала Онлайн-калькулятор предварительного расчёта работ по монтажу потолков. Онлайн-калькулятор и подробное описание услуг помогают клиентам быстро и точно определиться с выбором и рассчитать стоимость работ.
Новый сайт компании PROMNAT позволил ей увеличить свою видимость в сети интернет и привлечь новых клиентов. Хостинг для сайта предоставлен нашей компанией, что обеспечивает быструю и стабильную работу сайта.
Наша компания всегда готова помочь другим компаниям создать эффективные бизнес-сайты и привлечь новых клиентов.
For the fiscal year ended May 31, 2005, revenues increased 12 percent to $13.7 billion, compared to $12.3 billion in fiscal year 2004. Changes in currency exchange rates contributed three percentage points of this growth, while the acquisition of Converse and Starter added one point. Full year net income was up 28 percent to $1.2 billion, or $4.48 per diluted share, versus $945.6 million, or $3.51 per diluted share, in 2004.