Программа для защиты конфиденциальной информации PDP Capsule

Защита конфиденциальной информации, от идеи к реализации…

Web-разработка
Программа для защиты конфиденциальной информации PDP Capsule
95

Немного о собственных идеях и разработках. Один из наших реализованных проектов была разработка программы для защищенного просмотра, хранения и демонстрации конфиденциальной информации.

Проблема, которую планировало решить, это решение, которое позволит избежать утечку данных при демонстрации, показе информации на “чужом” устройстве (ПК, ноутбуке).

Когда вы открываете документ на ПК, то на устройстве автоматически создается временный файл (по сути копия этого файла), также средства MS Office по расписанию создают копию файла, для избежания потери несохраненных данных. Если произойдет сбой, то всегда во временных файлах есть копия, которую можно открыть и посмотреть.

Если вы с флешки открыли файл, флешку вытащили, то файл останется открытым и его можно сохранить уже на ПК.

Не говоря уже о хвостах, которые хранятся еще и в оперативной памяти )))

А теперь вопрос, а если у Вас работа связана с разработкой документов, но такие документы надо сначала продемонстрировать, а потом вам их оплатят например бизнес-планы, финансовые отчёты, договоры и другие важные документы…. А открыть надо на чужом устройстве?

Так появилась в компании IT Touch Solutions — программа для защиты конфиденциальной информации от несанкционированного просмотра и копирования на съёмных носителях PDP Capsule.

Как мы решили эту проблему:

Разработали приложение, которое позволяет открывать все документы в своем защищенном окне для просмотра, вы конвертируйте документ в формат программы и носите этот накопитель с документами с собой совершенно спокойно, и даже если вы потеряете накопитель, то можно быть спокойным, и вот почему.

Особенности программы:

1. Самая главная особенность это – программа привязана только к своему носителю, даже если вы скопируете программу, или конвертированные файлы, открыть кроме как с привязанного накопителя к программе вы не сможете. Программа  жестко привязана к аппаратному устройству. PDP Capsule не запустится на другом устройстве.

2. К каждому файлу присваивается свой индивидуальный пароль, он может быть один для всех, или индивидуальный для каждого файла.

3. PDP Capsule не имеет никаких функций для сбора информации, что делает её полностью конфиденциальной.

4.  Программа не создает никаких временных файлов на просматриваемом устройстве, вообще никаких. Если вы вынули флеш накопитель, то все открытые окна сразу закрываются.

Благодаря этим 4 параметрам, Ваши файлы, это только Ваши файлы.

#портфолио #web #бизнес #ittouchsolutions #инфобез #конфиденциальность #конфиденциальнаяинформация #инфобезопасность #информация #автоматизация #pdpcapsule 

855

У всех Лето, а мы расскажем про приложение для Деда Мороза)

Без рубрики
855
558

В копилку “Выполненные проекты”. Интересный кейс, про то, когда подарки тоже надо контролировать))

Внедрение системы прохода посетителей для Музея-заповедника «Кузьминки-Люблино» — Усадьба Деда Мороза.

Основная задача стояла даже не во внедрении Билетной системы, хотя она была выполнена, а в контроле получения подарка и контроле прохода в усадьбу (это разные места, и билет на посещение, это не факт получения подарка, т.к. билеты могут быть разных категорий (например, Просто Посещение, Посещение усадьбы, Посещение и подарок, Посещение и разнообразные аттракционы и т.д.)).

Схема посещения усадьбы для посетителей выглядела следующим образом:

1. Посетитель с ребенком (или без ребенка) шел в кассу и покупал билет (определенной категории).

2. Посетитель идет на осмотр Усадьбы, при этом необходимо Администратору автоматизированное погасить билет. Гашение должно фиксироваться в системе, а не только надрывом корешка.

3. Посетитель идет за подарком, подарок привязан к билету определенной категории, при это кол-во подарков ограничено количеством проданных билетов с соответствующей опцией.

3.1. Выдача подарка должна также фиксироваться (билет должен повторно гасится, и тут надрыв корешка точно не поможет 🙂 ).

3.2. У Администратора, с выдачей подарков должна быть возможность фиксировать сколько подарков выдано, сколько в остатке, количество проданных билетов.

4. Посетитель осматривает Усадьбу, посещает аттракционы, выходит с экспозиции.

Сложность была в отсутствии механизмов гашения билетов, а также в фиксации подарков, и отсутствии отчетов в режиме онлайн.

Для решения данных задач мы установили специальное оборудование, которое позволяет контролировать проход посетителей и оптимизировать время пропуска. Также было разработано мобильное приложение, которое помогает не только ускорить процесс прохода, но и контролировать количество подарков, которые посетители могут получить, при этом Администратор всегда может посмотреть статистику по проходам, а также статистику по выдаче подарков.

Немного сжато, но в целом механизм понятен. Если у Вас есть задачи, где понадобиться помощь, то обращайтесь по контактам в профиле. Также там есть ссылка на сайт.

#портфолио #web #бизнес #сайтподключ #сайт #вебдизайн #ittouchsolutions #вебстудия #мобильныеприложения #автоматизация #билетныесистемы #дедмороз #скуд #мероприятиеподключ

68c66959-38c1-49ba-ae59-9422ffabc180

Управление проектами для студентов. 3 Стартапа.

Без рубрики

Школа стартапов часть 2. Итак сегодня расскажу о наиболее 3 реальных готовых к реализации проектах.

Проект 1. Разработка программного обеспечения, направленного на автоматизацию электронного журнала для учебных заведений. Проект подготовлен в формате MVP, но при этом он обладает всем необходимым, а главное рабочим функционалом и самое главное абсолютная простота внедрения, и разворачивания. Не более 3 часов для запуска системы.

Электронные журналы представляют собой удобный и эффективный способ связи между преподавателями, студентами и администрацией колледжа.

Основные функциональные возможности:
– Ролевая структура работы и управления в журнале.
– Личные кабинеты.
– Журнал для оценивания знаний, имеется возможность поставить как оценки, так и пропуски и иные причины нахождения/отсутствия на занятии. подсчет средних оценок по всем предметам (очень удобно для родителей).
– Раздел с постановкой домашних заданий (преподаватели назначают задания, а студенты просматривают их по всем предметам с привязкой к датам).
– Раздел с новостями, событиями.

Проект 2. Разработка двухкомпонентного робота – спасателя в лесных условиях.

В эпоху автоматизации и роботизации на передний край выходят проекты, упрощающие роль человека в сложных, чрезвычайных условиях. Одним из таких решений является робот – спасатель потерявшихся людей в лесных и горных массивах.

Студентами подготовлен макет данной двухкомпонентной платформы, на защите проекта была продемонстрирована работа, а также описана схема взаимодействия.

Основные функциональные возможности:

1.⁠ ⁠Двухкомпонентная платформа состоящая из колесной (возможно гусеничной) базы для труднодоступной местности, а также летающего квадрокоптера (дрона).
2.⁠ ⁠Колесная платформа является базой поддержки, подзарядки для дрона.
3.⁠ ⁠Дрон выполняет со своей стороны видео/аудио визуальный контроль с возможность сброса полезной нагрузки в виде пакета медпомощи, еды, средств связи для потерявшегося человека. В случае минимального заряда происходит автоматический возврат на колесную платформу для подзарядки и дальнейшего мониторинга, поиска человека.
4.⁠ ⁠Также, возможна установка дополнительного навесного оборудования увеличивающего возможности дрона.

Проект 3. Разработка бизнес плана по открытию ресторана Итальянской кухни.

Данный проект обращает на себя внимание тщательностью планирования: проработаны практически все ключевые аспекты, включая дизайн интерьера, разработку меню, технологическую карту и организацию персонала.

Основные функциональные характеристики данного проекта:
1.⁠ ⁠Проработка рабочей команды, персонала:
– Определение штата сотрудников: повара, официанты, бармены, административный персонал, включая проведение обучения и тренингов для персонала по стандартам обслуживания.
2.⁠ ⁠Разработан дизайн интерьера, включая проведение ремонтных работ, поиск помещения:
– Описание концепции и стиля ресторана.
– Планирование расположения зон: зона приема заказов, зона гостей, барная зона, кухня и т.д.
– Выбор цветовой палитры, мебели и декора.
3.⁠ ⁠Разработка меню:
– Анализ конкурентов в выбранной локации, сравнение блюд, разнообразие кухни, и др.
– Анализ целевой аудитории и предпочтений потребителей, в том числе мониторинг посетителей у конкурентов.
– Создание разнообразного и привлекательного меню с учетом сезонности и трендов.
– Сотрудничество с поставщиками для обеспечения качественных ингредиентов.
– Разработка ценовой политики и акций для привлечения клиентов.
– Разработка технологической карты блюд.
4.⁠ ⁠Техническая составляющая:
– Выбор программного обеспечения для управления рестораном (POS-система, учет продаж, управление персоналом).
– Внедрение онлайн-бронирования столов и доставки еды.
– Составление таблицы рисковых событий при открытии заведения.
– Разработка перечня количественных и качественных результатов, тригерных точек для открытия заведения.
– Составление финансового плана, в том числе презентацию для инвестора.
и др.
Разработка такого проекта дает неоценимый опыт по открытию ресторана — это основа успешного стартапа в гастрономической индустрии.

Очень рад и горд за студентов выполнивших данные проекты.

PS.

Если будут вопросы по организации курсов, семинаров, лекций, обращайтесь по контактам в шапке.

5

Аренда Эл.Киосков, Терминалов, Турникетов и др. оборудования

Без рубрики
28250c26-3c2a-4876-8841-7ed82ef85438
ca6852f4-864e-4195-9b02-efbaf5910cf9
38311317-14b0-438f-9d9a-5646c892d44d
q601-1000x1000
10326-1_10326-1new2
5
7

Запускаем новую услугу по предоставлению оборудования в аренду –  электронные киоски, терминалы самообслуживания, турникеты и др. оборудования. Для выставок, конференций, тестирования ПО, демонстрации решений на стенде Заказчикам и т.д.

Терминалы предоставляются как с Программным обеспечением, так и без ПО, возможно написание ПО под задачу.

Есть терминалы в том числе для объектов культуры (Продажа билетов, Инфокиоск, Интерактивный стол).

Возможны варианты предоставления Билетной системы, для организации проходной системы на Вашем мероприятии, включая электронные продажи билетов на сайте, в том числе и предоставлением турникетов для контроля прохода.

Мы можем взять также на себя полный спектр работ по доставке, настройке, монтажу и запуску.

Какое оборудование предоставляем (конфигурацию можем сделать под Вас):

  • Терминалы самообслуживания.
  • Электронные информационные киоски.
  • Интерактивные столы.
  • Электронные кассы.
  • Кассы самообслуживания.
  • Турникеты, в том числе мобильный формат (без необходимости крепления).
  • Сканеры штрихкодов,
  • Терминалы сбора данных.
  • Принтеры для БСО, чеков, наклеек.
  • Компьютерное оборудование и оргтехника.
  • Проекторы.
  • и многое другое (уточняйте).
  • Возможно брендирование, покраска.


Вы можете нам позвонить по телефону +7(495) 1234-643, или написать вопрос/запрос на почту info@ittouch.ru.

62bcdaed-672e-45e2-bc14-bbb60c6e0799

Музей заповедник “Рязанский кремль” открылся

Без рубрики
62bcdaed-672e-45e2-bc14-bbb60c6e0799
d6c6adc8-3ea6-40a5-adea-924a09339b12
ef813b0a-38c6-44a4-a7ad-eef85d115df1
0b68573f-4de2-4d32-91b7-55daba928e4b

25 декабря – открылся новый Музейный центр Рязанского историко-архитектурного музея-заповедника. Почти 10 лет длилась эта знаковая стройка.

Здание очень красивое и современное, многоуровневое. На текущий момент открыто 9 экспозиционных зала. Очень рекомендую сходить в зал “Зарождение земли”, там же находится мамонт Яхонт собранный из костных элементов найденных по всей Рязанской области. Имеется и космический зал посвященный ученым связанным с Рязанской областью, там же присутствует спускаемый космический аппарат “Восток”, много связанных с ними фотографий, Зал посвященный животным Рязанской области с звуковым сопровождением. Там же имеется сувенирная лавка в стиле Лофт, очень интересная концепция, кафе, где можно перекусить и многое другое.

Очень рекомендую посетить на каникулах и получить культурное удовольствие.

Мы со своей стороны выполнили запуск и настройку Билетной системы организацию проходной зоны для посетителей, пусконаладку и интеграцию турникетов для прохода по билетам.

Снимокпто

Зачем нужна билетно-пропускная система…

Без рубрики

Сейчас в эпоху цифровизации можно обойтись например Онлайн кассой, завести билеты, услуги, сувенирную продукцию и не тратить средства на покупку Билетной системы (БС). С точки зрения финансовых затрат БС это не только просто программное обеспечение, но и дополнительные технические  средства необходимые для разворачивания данного ПО. НО!!! везде есть нюансы  Итак…

Билетно-пропускная система  – это организационно-технический комплекс, который предназначен для контроля доступа и учета посетителей на различных мероприятиях, объектах. Она позволяет эффективно организовать процесс входа и выхода людей, а также осуществлять контроль за их перемещениями.

 Это не только продать билет, но и организовать контролируемый проход на мероприятие, например через турникет, т.к. у БС есть интеграция с пропускным оборудованием. А это уже автоматизация и контроль.

 Если нет турникетов, то контроль прохода на объект можно осуществлять при помощи терминалов считывания билетов, это может быть ручное устройство, может быть и стационарным.

Основная цель билетно-пропускной системы – обеспечить безопасность и комфорт посетителей, а также контролировать и учет всех проходящих через нее людей. Она может применяться на спортивных мероприятиях, концертах, выставках, культурных мероприятиях и других местах.

Продавая билеты через Онлайн кассу вы не сможете провести контроль посещения посетителей на объекте (погасить) билет, а это несет риск, что человек может прийти за возвратом средств, такие случаи бывают и при наличии БС, но в данном случае, можно точно отследить, когда и как человек прошел на объект, то есть риск финансовых потерь практически сведен к нулю.

И одно из важных направлений государства “Пушкинская карта”, интеграция только в БС и то не во всех. А это очень и очень существенный объем посетителей, соответственно и финансовых поступлений.

Преимущества использования билетно-пропускной системы:

1. Безопасность: она позволяет контролировать доступ посетителей на объекты, что предотвращает возможность незаконного проникновения или вмешательства в процесс проведения мероприятий.

2. Учет посетителей: система позволяет точно определить количество людей, находящихся на объекте, что помогает организаторам планировать и контролировать мероприятие, а также предоставлять точную статистику для анализа и принятия решений.

3. Удобство: посетителям необходимо иметь билет или пропуск для доступа на объект, что обеспечивает более организованный и быстрый процесс входа и выхода.

4. Монетизация: система позволяет организаторам контролировать продажу билетов и устанавливать различные тарифы в зависимости от категории посетителя или условий проведения мероприятия.

5. Аналитика: с помощью билетно-пропускной системы можно получить подробную статистику о посещаемости, предпочтениях посетителей, эффективности маркетинговых акций и других параметрах, что помогает улучшать организацию и планирование будущих мероприятий.

В целом, билетно-пропускная система является неотъемлемой частью организации любого мероприятия или объекта, где требуется контроль доступа и учет посетителей. Она обеспечивает безопасность, удобство и эффективность проведения мероприятий, а также предоставляет важные данные для анализа и принятия решений.

Что выбрать и с чем продавать билеты и не только всегда остается на совести Объекта культуры, но насколько экономия в данном случае бывает оправдана, это большой вопрос!

PS. Так нейросеть видит билетную систему с билетами))

009d7a13-b042-4765-bca0-ebe6025d3f96

Аудит инфраструктуры объектов культуры

Без рубрики

Сегодня хочу рассказать Вам еще об одном направлении, которым мы занимаемся – Проведение аудита инфраструктуры на объектах культуры (музеи, театры, объекты проведения спортивных мероприятий).

Для примера возьмем музей. Сейчас музей, это не только Культурный центр, но и достаточно сложный объект, в котором, от того насколько грамотно реализовано привлечение посетителей, покупка билета, проход на территорию,  возможность проводить экскурсии не мешая остальным посетителям, и многое другое, зависит насколько грамотно работает и зарабатывает музей/или иной объект культуры.

Аудит инфраструктуры музея позволяет выявить слабые места в его функционировании и предложить решения для их устранения. Это может быть:

  • Установка/замена Билетной системы.
  • Сложности с покупкой билетов в кассе. Добавление возможности купить билет не только в кассе.
  • Оптимизация работы входного и выходного потока посетителей. Проход посетителей у большинства объектов культуры автоматизирован: купили билет, погасили его на турникете и пошли смотреть. В зависимости от неправильно настроенного турникета здесь также возможны сложности, например “пробка” на входе, т.к. для прохода одного посетителя требуется более 30 секунд, а это недовольство, негатив, и т.д.
  • Изменение режима работы гидов (например проводя экскурсию, гид проводит ее громко, чтобы группа из 10-20 человек слышала его), тем самым они могут мешать другим посетителям. При этом надо понимать вторую группу уже не запустить, они будут друг друга перекрикивать. А это по сути потеря посетителей и дополнительного заработка для объекта культуры. Вы удивитесь, но у нас был кейс, когда музей именно из-за этого разворачивал автобусы с туристами, т.к. происходило наслоение. Ежедневная потеря в среднем от 150-500 посетителей (в зависимости от дня и сезона), стоимость билета 350 рублей, ежемесячные потери от 1, 5 млн. рублей.!!!!!  Вы только вдумайтесь!!! И это только один из примеров.
  • Добавление интерактива. Мобильное приложение, Виртуальные экскурсии, интерактивные экраны, мультимедийные гиды, аудиогиды и т.д. Такие инновационные решения позволяют сделать посещение музея еще более увлекательным и информативным для посетителей всех возрастов.
  • Возможность покупки сувенирной продукции.

И много другое.

Кроме того, аудит инфраструктуры музея также включает в себя анализ онлайн-присутствия и использования социальных сетей. В наше время, когда большинство людей ищут информацию в интернете, очень важно иметь актуальный и привлекательный сайт музея, в который возможно добавить дополнительны функционал (например интерактивная карта, кнопка покупки билетов, 3D тур и т.д.) .

Результаты проведенного аудита помогут определить приоритеты и разработать план действий для модернизации инфраструктуры объекта культуры. Это позволит привлечь больше посетителей, увеличить финансовые показатели, улучшить их впечатление от посещения и повысить репутацию музея в целом.

 Наша команда специалистов имеет опыт как внедрения различных решений на Объектах культуры, так и проведения аудита инфраструктуры  и предоставления рекомендаций для их улучшения. Если вам интересны наши компетенции и проекты, то свяжитесь с нами и мы с удовольствием поможем вам!

IT Touch Solutions — Разработка программ и внедрение систем

info@ittouch.ru

e57caaf3-2059-4a11-ad86-99b74494b379

Ретро виджет “Парковка”

Web-разработка

Разработали для одного нашего Заказчика виджет для сайта в  ретро стиле. Дизайн реализован в стиле ретро тахометра автомобиля.

В зависимости от количества авто, отображает загрузку парковки.  Разработка дизайна и реализация наша 🙂

93d97f37-e3ab-4c75-94f3-e615d0be8410

Техподдержка …быть, или не быть…

Без рубрики

В очередной раз задаюсь вопросом, почему Заказчик не хочет выходить на техническую поддержку, в рамках которой можно, как дорабатывать решение, так и оказывать консультационную поддержку пользователей, осуществлять мониторинг системы и т.д.?

Периодически возникают ситуации, когда сдан готовый продукт, через н-ое количество времени (крайний пример, через 2 месяца) :)))  Заказчик хочет его переделать, сделать лучше, добавить удобства, изменить визуализацию и т.д., аргументируя нам, что это не доработка, а всего лишь “Небольшое изменение…” , или “Вам, что жалко…”, “Нам надо запустить систему, а без этой финтифлюшки, она не очень стильная, удобная…”.

Возражения в формате, А как же Макет, А как же ТЗ, А как же тестирование, ну и прочий формализм со стороны Исполнителя 🙂 не воспринимается….

А больше всего мне нравится, сделайте мне полную инструкцию, как самому все здесь изменять и разрабатывать))

Однако, ожидание бесплатного выполнения работ является нереалистичным и несоответствующим принципам бизнеса. Техподдержка предоставляет свои услуги профессионально и потратит время и ресурсы на выполнение работ, что требует компенсации. Это же логично, или нет?)))

Это проблема, и хотелось бы узнать от коллег, а как вы справляетесь с такими ситуациями, насколько идете на встречу, сколько закладываете в процентном соотношении для таких доработок?

a86da9f4-b2fa-4426-86cd-d0522deb9ea2

Бесплатное партнерство при разработке ПО

Без рубрики

Достаточно часто нем предлагают поучаствовать в качестве партнеров при разработке программного обеспечения, аргументирую это, что идея Супер уникальная, ничего похожего нет, и после окончания разработки пользователи будут стоять в очереди за данным ПО и рядом будет течь “денежная река”. Иногда оно носит более адекватное предложение, в формате “…Мы продаем ПО, вы оставляете за собой техподдержку”, но и это не рабочая история.

Разработка программного обеспечения на бесплатной основе в партнерстве может быть невыгодной по нескольким причинам:

1. Отсутствие финансовой поддержки: Разработка программного обеспечения требует времени, усилий и ресурсов. Без финансовой поддержки партнерства может быть сложно обеспечить необходимые ресурсы для успешной разработки.

Мне как руководителю, надо выдернуть ресурсы и вложиться в непонятную историю с непонятными перспективами, при этом эти ресурсы  надо выдернуть с живых проектов, которые приносят здесь и сейчас финансы в компанию.

2. Неравномерное распределение трудозатрат: В партнерстве на бесплатной основе может возникнуть неравномерное распределение трудозатрат. Один из партнеров может вкладывать больше усилий и времени в разработку, в то время как другие партнеры могут нести меньшую ответственность.

3. Невозможность поставить проект на паузу, перераспределить ресурсы, перераспределить приоритеты.

Для меня, это один нескольких из проектов в компании, для Партнера – это цель его Жизни, и не важно, что я это делаю бесплатно, и выделяю часть  свободных ресурсов, которые могу себе позволить, это как инвестирование в ценные бумаги, вкладывай ровно столько, сколько можешь позволить себе потерять… Потому, что данная идея может банально не стрельнуть….

4. Отсутствие мотивации: Без финансовой компенсации партнеры могут потерять мотивацию и интерес к проекту. Это может привести к низкому качеству работы, задержкам в разработке и неполному выполнению обязательств.

5. Проблемы с управлением интеллектуальной собственностью: При разработке программного обеспечения на бесплатной основе в партнерстве могут возникнуть проблемы с управлением интеллектуальной собственностью. Возможны споры о правах на код и другие ресурсы, что может затруднить дальнейшую разработку и распространение программного обеспечения.

К сожалению, делая бесплатно Партнер может потребовать передать все права, исходные коды на него. Это же его идея… Но вклад разработчиков, аналитиков, архитекторов, дизайнеров и т.д. он почему то не учитывает, да и вообще   идея то его…. А те затраты, которые понесла компания, чтобы воплотить  “Идея—> Продукт”, это можно оценить как ни будь потом, и чаще всего закачивается словами…  “Я поговорил с программистом, и он мне сказал, что это можно было сделать за один день….”

В целом, разработка программного обеспечения на бесплатной основе в партнерстве может быть сложной и невыгодной из-за ограничений в доступе к ресурсам, неравномерного распределения трудозатрат, отсутствия контроля и мотивации, а также проблем с управлением интеллектуальной собственностью.

И наверное самое главное, как компенсировать потраченные ресурсы, и как на этом хоть как-то заработать…

PS ИМХО. Не настаиваю и не навязываю, у каждого свои любимые Грабли, как и у нас)