жж

Как изобрести не изобретённое (история, стратегия)

Как изобретать, когда все изобретено до нас? Читайте ниже:-)

Не важно как называть этот процесс, придумывать, изобретать, мечтать и т.д. Итогом этой деятельности появляется уникальный продукт, или услуга, возможно оптимизация, модернизация существующего.

В процессе нашей работы, мы создали несколько новых продуктов, в том числе оборудования исходя из потребности, или проблемы, которая стояла пред Заказчиком, и мы хотели её решить нестандартным путем.

Уличный сканер билетов версия 1.

Один из первых шагов был атмосфероустойчивый (уличный) корпус для сканера билетов для одного из музеев. Выглядел он несколько неказисто, но при этом роль свою выполнял, и до сих пор выполняет, хотя прошло уже полных 3 года. (Сейчас уже 4 версия данного оборудования, но это уже метал, стекло, и по сути целый визуально сканирующий модуль, который позволяет работать автономно без сторонней системы)

Пошли от проблемы – Сканирование билетов на улице.

– Для начала подобрали производителя сканеров, который имел компактные сканеры внутреннего размещения с широким температурным использованием +50/-40.

– Далее отталкиваясь от размеров сканера, а также от удобства сканирования билетов сделали корпус из бумаги (очень удобны инструмент для макетирования), после доведения до визуального «идеала» -)), были проведены замеры и переданы проектировщику, который отрисовал 3d модель, следующий этап поиск производства для создания черновой модели при помощи 3d принтера, тестирование, отливка и монтаж.

– Ну и конечно при сборке обработать напильником ))

Программно – аппаратный контроллер IITS C2.

Один из наших проектов, которым по праву можем гордиться. Разработка собственного контроллера. Данное устройство позволяет управлять Исполняющими устройствами (турникетами, электромеханическими калитками, магнитными замками и т.д.). Имеется модуль СКУД, возможность выписывать QR пропуска и отправлять на почту посетителю. Серверный модуль, позволяющий мониторить дочерние контроллеры. Настройки, которые позволяют настраивать режим работы исполняющего устройства. Интеграция со сторонними системами.

Пошли от проблемы – Не зависеть от чужого оборудования, которое надо ждать и которым мы можем сами управлять и дорабатывать при необходимости.

1. Был контроллер стороннего производителя, и была возможность с ним подружить систему. Нулевым этапом написали программный шлюз, который позволял дружить это устройство со сторонней системой, но в какой то момент это перестало устраивать с точки зрения функционала, не давало прозрачности в работе и имелись сложности в настройке.

2. Вторым шагом задумались о разработке собственной платы, произвели первоначальное проектирование, а потом нам оценили производство плат, здесь нас ждала неожиданность, стоимость данного проекта оценивалась в 7 значную цифру, в итоге проект подвергся переработке и анализу существующих вычислительных устройств на рынке и мы нашли очень удобное и интересное решение из дружественной нам страны 🙂 Предварительное тестирование подтвердило правильность подхода.

3. Были заказаны платы и проведена разработка программного обеспечения для данного устройства. Отладка и настройки первых устройств занимали от 7-12 часов )), но все выловленные ошибки помогли в дальнейшем при выпуске новых версий и прошивок. Сейчас настройка занимает 25-30 минут.

4. Далее для управления исполнительными устройствами необходимы модуль реле, использовали самопайные модули, которые отрабатывали неплохо, но нас это не страивало и в итоге нашли производителя в РФ, который на наши платы делал заводские Реле модули, и вот здесь мы поняли удобства модульности конструкции, а также собственного оборудования и ПО. Какой был кайф, когда добавляли новый функционал и он расширял возможности по управлению)))

5. Захотели сделать собтвенный корпус, но здесь все просто, описывал как сделать в первом проекте)

6. Увидели необходимость добавить визуальный блок, т.к. посетитель проходя через турникет должен видеть картинку, что делать с пропуском или билетом, и когда ему проходить. Разработали Визуальный блок с экраном и сканером в одном корпусе, для отображения статуса прохода, билета/корпуса. Все делали в металле, лицевая панель из стекла, глянец стекла и черный матовый метал)) Уххх..

7. А далее СКУД, система мониторинга, логирования и т.д.

8. И главное !!!! Не забыть зарегистрировать в Роспатенте.
Тираж оборудования превысил уже 100 шт. Может это и немного, но для нас это показатель. И самое главное в дальнейшем им может управлять самый обычный менеджер через Web интерфейс, все максимально доступно и интуитивно.

Рассказывать можно долго и главное с удовольствием))

Будет интересно, пишите, расскажу еще кейсы из нашего опыта.

Резюмируя, ВСЕГО 2 причины для появления чего ни будь нового (изобретения):

1. Идея (Мечта).

2. Проблема (Решение).

И немного «выдержки», как сделать, что-то новое.

Создание новых решений и изобретений требует систематического подхода и стратегии.

Вот несколько шагов, которые можно предпринять для разработки новых идей:

1. Исследование и анализ: изучите существующие технологии, продукты и решения в отрасли, связанной с вашей задачей. Определите их преимущества и недостатки, а также возможности для улучшения.

2. Постановка цели: определите конкретную проблему или потребность, которую вы хотите решить или удовлетворить с помощью нового изобретения. Сформулируйте четкую цель, которую вы хотите достичь.

3. Генерация идей: используйте различные методы для генерации новых идей, такие как мозговой штурм, майнд-мэппинг или простое записывание всех возможных вариантов. Не ограничивайте себя и думайте нестандартно.

4. Отбор идеи: оцените сгенерированные идеи на основе их практической реализуемости, потенциала рынка и соответствия вашей цели. Выберите наиболее перспективные идеи для дальнейшего развития.

5. Разработка прототипа: создайте прототип выбранной идеи, чтобы проверить ее работоспособность и эффективность. Прототип может быть физическим объектом, программным обеспечением или концептуальной моделью.

6. Тестирование и улучшение: проведите тестирование прототипа, чтобы оценить его производительность и выявить возможные недостатки. Используйте полученные результаты для улучшения итераций и доработки решения.

7. Патентование: если ваше изобретение имеет коммерческий потенциал, рассмотрите возможность патентования, чтобы защитить вашу интеллектуальную собственность и получить эксклюзивные права.

8. Коммерциализация: разработайте план коммерциализации для вашего изобретения, включая стратегию маркетинга, поиск инвестиций и партнеров, а также определение целевой аудитории и рыночного потенциала.

9. Дальнейшее развитие: продолжайте развивать и улучшать ваше изобретение на основе обратной связи от пользователей и изменений в рыночных условиях. Будьте готовы адаптироваться и инновировать в соответствии с требованиями рынка.

Важно помнить, что процесс создания новых решений и изобретений является итеративным и требует терпения, настойчивости и творческого мышления.

ыч

Турникет, билет, трамв… упс Музей – зачем?

Турникеты в пропускной системе Объектов культуры (музеи, театры, концертные залы, конференции и т.д.) играют важную роль в обеспечении безопасности и контроле доступа. Они используются для ограничения прохода только в фактически приобретенные для посещения экспозиции, залы или объекты.

Вот несколько причин, почему турникеты в пропускной системе Объекта культуры могут быть полезными:

1. Безопасность: Турникеты помогают предотвратить несанкционированный доступ без билета, доступ в неоплаченную экспозицию, секцию (сектор), контролировать и организовывать поток людей. Позволяет внести упорядоченность и дисциплинированность особенно при посещении организованными группами.

2. Учет и контроль: Турникеты могут быть интегрированы с Билетной системой, а также системами учета и контроля доступа (для доступа на объект сотрудников), что позволяет вести учет посетителей, статистику проходов и посещений на объект, наиболее посещаемые экспозиции, а также предотвращать повторные проходы на объект посещения по уже «погашенному» билету. В части контроля сотрудников, это может быть полезно для контроля рабочего времени, учета посещаемости или отслеживания посетителей.

3. Эффективность: Турникеты помогают управлять потоком людей и предотвращать скопление или перегруженность в определенных зонах. Они могут быть настроены таким образом, чтобы позволять проход только одному человеку за определенный интервал времени, ограничение в рамках кол-ва посетителей в зале «сессия» (особенно было актуально в период ограничений 2020-2021 г.), групповой проход, когда билет прикладывается один раз и турникет отрабатывает (открывает) необходимое количество раз указанное в билете, что способствует более эффективному проходу посетителей.

4. Удобство: Турникеты могут работать без участия сотрудника, минимизируя человеческий фактор и автоматизирую процесс прохода посетителей.

Снимокпто

Зачем нужна билетно-пропускная система…

Сейчас в эпоху цифровизации можно обойтись например Онлайн кассой, завести билеты, услуги, сувенирную продукцию и не тратить средства на покупку Билетной системы (БС). С точки зрения финансовых затрат БС это не только просто программное обеспечение, но и дополнительные технические  средства необходимые для разворачивания данного ПО. НО!!! везде есть нюансы  Итак…

Билетно-пропускная система  – это организационно-технический комплекс, который предназначен для контроля доступа и учета посетителей на различных мероприятиях, объектах. Она позволяет эффективно организовать процесс входа и выхода людей, а также осуществлять контроль за их перемещениями.

 Это не только продать билет, но и организовать контролируемый проход на мероприятие, например через турникет, т.к. у БС есть интеграция с пропускным оборудованием. А это уже автоматизация и контроль.

 Если нет турникетов, то контроль прохода на объект можно осуществлять при помощи терминалов считывания билетов, это может быть ручное устройство, может быть и стационарным.

Основная цель билетно-пропускной системы – обеспечить безопасность и комфорт посетителей, а также контролировать и учет всех проходящих через нее людей. Она может применяться на спортивных мероприятиях, концертах, выставках, культурных мероприятиях и других местах.

Продавая билеты через Онлайн кассу вы не сможете провести контроль посещения посетителей на объекте (погасить) билет, а это несет риск, что человек может прийти за возвратом средств, такие случаи бывают и при наличии БС, но в данном случае, можно точно отследить, когда и как человек прошел на объект, то есть риск финансовых потерь практически сведен к нулю.

И одно из важных направлений государства “Пушкинская карта”, интеграция только в БС и то не во всех. А это очень и очень существенный объем посетителей, соответственно и финансовых поступлений.

Преимущества использования билетно-пропускной системы:

1. Безопасность: она позволяет контролировать доступ посетителей на объекты, что предотвращает возможность незаконного проникновения или вмешательства в процесс проведения мероприятий.

2. Учет посетителей: система позволяет точно определить количество людей, находящихся на объекте, что помогает организаторам планировать и контролировать мероприятие, а также предоставлять точную статистику для анализа и принятия решений.

3. Удобство: посетителям необходимо иметь билет или пропуск для доступа на объект, что обеспечивает более организованный и быстрый процесс входа и выхода.

4. Монетизация: система позволяет организаторам контролировать продажу билетов и устанавливать различные тарифы в зависимости от категории посетителя или условий проведения мероприятия.

5. Аналитика: с помощью билетно-пропускной системы можно получить подробную статистику о посещаемости, предпочтениях посетителей, эффективности маркетинговых акций и других параметрах, что помогает улучшать организацию и планирование будущих мероприятий.

В целом, билетно-пропускная система является неотъемлемой частью организации любого мероприятия или объекта, где требуется контроль доступа и учет посетителей. Она обеспечивает безопасность, удобство и эффективность проведения мероприятий, а также предоставляет важные данные для анализа и принятия решений.

Что выбрать и с чем продавать билеты и не только всегда остается на совести Объекта культуры, но насколько экономия в данном случае бывает оправдана, это большой вопрос!

PS. Так нейросеть видит билетную систему с билетами))

2936c1bf-db05-4c54-bd34-beda8f56355c

Ещё раз про посетителей, аудит мероприятий и объектов массового посещения…

Аудит мероприятий, объектов культуры, мест массового посещения. Зачем это надо?!
Был на выходных на одном реально классном мероприятии RYBAKOV BUSINESS FORUM. Очень круто, позитивно, продуктивно!! Большое спасибо организаторам!!
Но и здесь не успев зайти, сталкиваюсь с проблемой посещения данного мероприятия. Аналогичная проблема бывает и у объектов культуры и других мест проведения мероприятий, то, на что организаторы не всегда обращают внимание. А это наша работа, так что невольно, пришлось ещё и поработать и вот перечень вопросов и решений в рамках “невольного” аудита данного мероприятия;-)
Театр начинается с вешалки, так и здесь … Перейдем к сути.

1. Налево пойдешь, коня потеряешь, направо пойдешь…
При подходе к зданию нет ни одного видимого плаката, растяжки, прессвола, стрелки, где искать вход. Я шел за людьми, а люди шли за другими людьми, которые шли впереди Забавный каламбур)
2. Выбор…
При входе в здание видим три входа, опять нет никах обозначений куда заходить,зашёл в первый попавшийся.
Решение. Информирование при помощи банеров, растяжек, пресволлов.

3. Фойе, необходимо пройти регистрацию, а Где??? А никто не знает… пытаюсь наугад найти, кто бы подсказал, но все стоят, передо мной лес голов, и ниииичего не видно. В итоге иду от второго входа (он посередине) налево, спрашиваю у людей, и меня отправили в прямо противоположную сторону…..и я простоял со всеми примерно 30 минут не двигаясь. И лишь случайно, услышал чей то разговор, что регистрация проходит напротив второго входа. Перейдя туда, прошел регистрацию за три минуты и спокойно без очереди зашёл.
Проблема/решение. Ни одного баннера, стрелки, лент для организации входных потоков, голосового оповещения, на худой конец администратора для информирования не было!!!
4. Вешалка
Гардероб визуально разделен на 2 части, в одной части зонты принимаются на хранение вместе с верхней одеждой, в другой части принципиально отказ в приемке зонтов, был дождь и почти у всех были с собой мокрые зонты. Настроение в споре с гардеробщицей себе испортили только при мне человек 10-15.
Решение. Или не принимайте совсем, или принимайте у всех.

5. Чай, кофе, потанц… бутерброд
Итак, поднимаемся на второй этаж (здесь можно пообщаться, попить кофе, перекусить), упираюсь в очередь примерно в 20 человек за кофе. Не став ждать, решил пройтись и , что же… по периметру второго этажа нахожу ещё 4!!! Точки продажи кофе и перекуса с очередью в 1 !!!! (Одного) человека.
Решение.
Баннеры, стрелки, администраторы.

Вывод по итогам посещения мероприятия:
Информирование и распределение входных и выходных потоков посетителей это одна из основных задач организаторов любых мероприятий и мест массового посещения людей!!!
Театр начинается с вешалки…

Эмоции от форума – остался очень доволен, много нетворкинга, интересных людей, полезной информации для размышления)!!!
#x10движение #x10 #rybakov #networking #ittouchsolutions #itts
На нашем сайте немного о нас, наших решениях и услугах
https://ittouch.ru/ 

 

a3381e4f-f6b3-4068-b087-5c89430fa0ff

Музей Вадима Задорожного

Музей ретро автомобилей Вадима Задорожного: погружение в историю автомобильной эпохи

Привет, друзья, очередной экскурс по интересным музеям! Сегодня я хочу рассказать вам о невероятном месте, которое перенесет вас в прошлое – Музее ретро автомобилей Вадима Задорожного. Если вы увлекаетесь автомобилями или просто любите историю, то этот музей станет для вас настоящим открытием!

Музей расположен недалеко от г. Красногорск , доехать к нему можно по Ново-Рижскому шоссе. Это настоящий уголок для поклонников автомобильной эпохи. Здесь вы найдете коллекцию редких и эксклюзивных автомобилей, которые восхищали людей разных поколений. От классических моделей 30-х годов до элегантных автомобилей 50-х, в том числе увидите автомобили современной эпохи, например правительственные лимузины из Гаража особого назначения – каждый экспонат воссоздает атмосферу своего времени.

Помимо этого стоит обратить внимание на этаж, который выделен под мототехнику, там есть мотоциклы Ява выставленные в ретроспективном порядке (погодовка), мотоциклы ВОВ, версии мотоциклов, которые нигде кроме этого музея вы не увидите.

А если вы поднимите голову вверх, то с удивлением обнаружите подвешенные оригиналы ретро самолетов под потолком))

При посещении музея вы сможете не только полюбоваться на автомобили, мотоциклы, самолеты, но и узнать историю их создания.

Не обойдите своим вниманием прогулку по прилегающей территории. Очень интересно пройтись по «Аллее военной техники», которая распложена слева от входа в музей вдоль забора в том числе здесь представлен Бронепоезд. Здесь можно сфотографироваться не только на фоне военной техники, но и представить себя в роли водителя, осмотреть ее детально, администрация музея разрешила посетителям непосредственный доступ к ней.

Особенностью музея является то, что вся техника находится в рабочем состоянии. Это значит, что вы сможете услышать рык двигателя, почувствовать запах бензина и даже прокатиться на некоторых из них! Конечно же, для безопасности посетителей все поездки осуществляются под строгим контролем профессиональных водителей.

Отдельное здание Авиа – Трехмерная панорама, в которой вы увидите, оригинальные истребители времен войны, рассказывает историю великих свершений, историю великий победы. Это самолёты с большой историей, каждую из которых можно и нужно узнать. Некоторые из них были подняты со дна озера и восстановлены командой музея

Не забудьте посетить кафе, которое находится внутри музея. Здесь вы сможете насладиться атмосферой прошлого и немного перекусить, стоимость приемлема, а пироги, чудо как хороши.

Музей ретро автомобилей Вадима Задорожного – это не просто коллекция старых машин, это настоящая машина времени, которая позволяет окунуться в эпоху, когда автомобили были не только средством передвижения, но и объектом восхищения и мечты. Посещение этого музея станет незабываемым приключением для всех любителей автомобилей и истории!

Иллюстрации и описание экспонатов взято с сайта https://tmuseum.ru/

009d7a13-b042-4765-bca0-ebe6025d3f96

Аудит инфраструктуры объектов культуры

Сегодня хочу рассказать Вам еще об одном направлении, которым мы занимаемся – Проведение аудита инфраструктуры на объектах культуры (музеи, театры, объекты проведения спортивных мероприятий).

Для примера возьмем музей. Сейчас музей, это не только Культурный центр, но и достаточно сложный объект, в котором, от того насколько грамотно реализовано привлечение посетителей, покупка билета, проход на территорию,  возможность проводить экскурсии не мешая остальным посетителям, и многое другое, зависит насколько грамотно работает и зарабатывает музей/или иной объект культуры.

Аудит инфраструктуры музея позволяет выявить слабые места в его функционировании и предложить решения для их устранения. Это может быть:

  • Установка/замена Билетной системы.
  • Сложности с покупкой билетов в кассе. Добавление возможности купить билет не только в кассе.
  • Оптимизация работы входного и выходного потока посетителей. Проход посетителей у большинства объектов культуры автоматизирован: купили билет, погасили его на турникете и пошли смотреть. В зависимости от неправильно настроенного турникета здесь также возможны сложности, например “пробка” на входе, т.к. для прохода одного посетителя требуется более 30 секунд, а это недовольство, негатив, и т.д.
  • Изменение режима работы гидов (например проводя экскурсию, гид проводит ее громко, чтобы группа из 10-20 человек слышала его), тем самым они могут мешать другим посетителям. При этом надо понимать вторую группу уже не запустить, они будут друг друга перекрикивать. А это по сути потеря посетителей и дополнительного заработка для объекта культуры. Вы удивитесь, но у нас был кейс, когда музей именно из-за этого разворачивал автобусы с туристами, т.к. происходило наслоение. Ежедневная потеря в среднем от 150-500 посетителей (в зависимости от дня и сезона), стоимость билета 350 рублей, ежемесячные потери от 1, 5 млн. рублей.!!!!!  Вы только вдумайтесь!!! И это только один из примеров.
  • Добавление интерактива. Мобильное приложение, Виртуальные экскурсии, интерактивные экраны, мультимедийные гиды, аудиогиды и т.д. Такие инновационные решения позволяют сделать посещение музея еще более увлекательным и информативным для посетителей всех возрастов.
  • Возможность покупки сувенирной продукции.

И много другое.

Кроме того, аудит инфраструктуры музея также включает в себя анализ онлайн-присутствия и использования социальных сетей. В наше время, когда большинство людей ищут информацию в интернете, очень важно иметь актуальный и привлекательный сайт музея, в который возможно добавить дополнительны функционал (например интерактивная карта, кнопка покупки билетов, 3D тур и т.д.) .

Результаты проведенного аудита помогут определить приоритеты и разработать план действий для модернизации инфраструктуры объекта культуры. Это позволит привлечь больше посетителей, увеличить финансовые показатели, улучшить их впечатление от посещения и повысить репутацию музея в целом.

 Наша команда специалистов имеет опыт как внедрения различных решений на Объектах культуры, так и проведения аудита инфраструктуры  и предоставления рекомендаций для их улучшения. Если вам интересны наши компетенции и проекты, то свяжитесь с нами и мы с удовольствием поможем вам!

IT Touch Solutions — Разработка программ и внедрение систем

info@ittouch.ru

93d97f37-e3ab-4c75-94f3-e615d0be8410

Техподдержка …быть, или не быть…

В очередной раз задаюсь вопросом, почему Заказчик не хочет выходить на техническую поддержку, в рамках которой можно, как дорабатывать решение, так и оказывать консультационную поддержку пользователей, осуществлять мониторинг системы и т.д.?

Периодически возникают ситуации, когда сдан готовый продукт, через н-ое количество времени (крайний пример, через 2 месяца) :)))  Заказчик хочет его переделать, сделать лучше, добавить удобства, изменить визуализацию и т.д., аргументируя нам, что это не доработка, а всего лишь “Небольшое изменение…” , или “Вам, что жалко…”, “Нам надо запустить систему, а без этой финтифлюшки, она не очень стильная, удобная…”.

Возражения в формате, А как же Макет, А как же ТЗ, А как же тестирование, ну и прочий формализм со стороны Исполнителя 🙂 не воспринимается….

А больше всего мне нравится, сделайте мне полную инструкцию, как самому все здесь изменять и разрабатывать))

Однако, ожидание бесплатного выполнения работ является нереалистичным и несоответствующим принципам бизнеса. Техподдержка предоставляет свои услуги профессионально и потратит время и ресурсы на выполнение работ, что требует компенсации. Это же логично, или нет?)))

Это проблема, и хотелось бы узнать от коллег, а как вы справляетесь с такими ситуациями, насколько идете на встречу, сколько закладываете в процентном соотношении для таких доработок?

a86da9f4-b2fa-4426-86cd-d0522deb9ea2

Бесплатное партнерство при разработке ПО

Достаточно часто нем предлагают поучаствовать в качестве партнеров при разработке программного обеспечения, аргументирую это, что идея Супер уникальная, ничего похожего нет, и после окончания разработки пользователи будут стоять в очереди за данным ПО и рядом будет течь “денежная река”. Иногда оно носит более адекватное предложение, в формате “…Мы продаем ПО, вы оставляете за собой техподдержку”, но и это не рабочая история.

Разработка программного обеспечения на бесплатной основе в партнерстве может быть невыгодной по нескольким причинам:

1. Отсутствие финансовой поддержки: Разработка программного обеспечения требует времени, усилий и ресурсов. Без финансовой поддержки партнерства может быть сложно обеспечить необходимые ресурсы для успешной разработки.

Мне как руководителю, надо выдернуть ресурсы и вложиться в непонятную историю с непонятными перспективами, при этом эти ресурсы  надо выдернуть с живых проектов, которые приносят здесь и сейчас финансы в компанию.

2. Неравномерное распределение трудозатрат: В партнерстве на бесплатной основе может возникнуть неравномерное распределение трудозатрат. Один из партнеров может вкладывать больше усилий и времени в разработку, в то время как другие партнеры могут нести меньшую ответственность.

3. Невозможность поставить проект на паузу, перераспределить ресурсы, перераспределить приоритеты.

Для меня, это один нескольких из проектов в компании, для Партнера – это цель его Жизни, и не важно, что я это делаю бесплатно, и выделяю часть  свободных ресурсов, которые могу себе позволить, это как инвестирование в ценные бумаги, вкладывай ровно столько, сколько можешь позволить себе потерять… Потому, что данная идея может банально не стрельнуть….

4. Отсутствие мотивации: Без финансовой компенсации партнеры могут потерять мотивацию и интерес к проекту. Это может привести к низкому качеству работы, задержкам в разработке и неполному выполнению обязательств.

5. Проблемы с управлением интеллектуальной собственностью: При разработке программного обеспечения на бесплатной основе в партнерстве могут возникнуть проблемы с управлением интеллектуальной собственностью. Возможны споры о правах на код и другие ресурсы, что может затруднить дальнейшую разработку и распространение программного обеспечения.

К сожалению, делая бесплатно Партнер может потребовать передать все права, исходные коды на него. Это же его идея… Но вклад разработчиков, аналитиков, архитекторов, дизайнеров и т.д. он почему то не учитывает, да и вообще   идея то его…. А те затраты, которые понесла компания, чтобы воплотить  “Идея—> Продукт”, это можно оценить как ни будь потом, и чаще всего закачивается словами…  “Я поговорил с программистом, и он мне сказал, что это можно было сделать за один день….”

В целом, разработка программного обеспечения на бесплатной основе в партнерстве может быть сложной и невыгодной из-за ограничений в доступе к ресурсам, неравномерного распределения трудозатрат, отсутствия контроля и мотивации, а также проблем с управлением интеллектуальной собственностью.

И наверное самое главное, как компенсировать потраченные ресурсы, и как на этом хоть как-то заработать…

PS ИМХО. Не настаиваю и не навязываю, у каждого свои любимые Грабли, как и у нас)

f3f89d2e-45fa-4aaf-97ab-276dcf71189a

Музей Пушкинский Заповедник

Продолжим составлять путеводитель по музеям 🙂

В это раз хочу рассказать Вам про очень интересный музейный комплекс в Псковской области с достаточно необычным названием поселка – Пушкинские горы. Название же музея – музей-заповедник А. С. Пушкина «Михайловское»(Пушкинский Заповедник).

Музей Пушкинские горы находится в деревне Михайловское, которая расположена в  400 км от Санкт-Петербурга. Эта деревня была любимым местом отдыха Пушкина, и здесь он провел последние годы своей жизни.

После смерти А. С. Пушкина опека выкупает имение у наследников детям поэта. Более двадцати лет дом стоял без хозяина, постепенно разрушаясь. В 1866 году в родовом имении поселился младший сын поэта Григорий Александрович. Сохранились две каменные постройки Г. А. Пушкина, одна из которых (большой каменный амбар) сейчас используется как выставочная галерея. В Михайловском Григорий Александрович живет до 1899 г., когда в связи со 100-летием со дня рождения А. С. Пушкина имение у него было выкуплено на народные пожертвования и поступило в государственную собственность. В память о поэте в Михайловском была устроена колония для престарелых литераторов, а в июне 1911 г. состоялось открытие первого пушкинского музея.

В его экспозиции представлены личные вещи Пушкина, его рукописи, книги, портреты и другие предметы, связанные с его жизнью и творчеством.

Кроме этого, на территории музея находятся дворец и парк, где Пушкин проводил время со своей семьей и друзьями. В парке можно увидеть множество памятников, посвященных Пушкину и его героям.

Вот краткий список объектов для посещения:

– МУЗЕЙ-УСАДЬБА «МИХАЙЛОВСКОЕ»

– МУЗЕЙ-УСАДЬБА «МИХМУЗЕЙ-УСАДЬБА «ТРИГОРСКОЕ»

– МУЗЕЙНЫЙ КОМПЛЕКС «БУГРОВО»

– МУЗЕЙ-УСАДЬБА «ПЕТРОВСКОЕ»

– НЕКРОПОЛЬ ГАННИБАЛОВ-ПУШКИНЫХ

– НАУЧНО-КУЛЬТУРНЫЙ ЦЕНТР

– СТАРИННЫЕ ГОРОДИЩА

– Питейное заведение кон. XIX – нач. ХХ вв.

– Музей друзей Саввы Ямщикова

– Успенский Собор

– Детский парк Лукоморье.

Музей Пушкинские горы является не только местом для поклонников поэта, но и центром культурной жизни региона. Здесь проводятся выставки, концерты, литературные вечера и другие мероприятия.

В окрестностях музея можно найти множество интересных мест. Особенно рекомендую заехать в Псков, порадует Вас вкусной едой и насыщенной культурной программой.

Музей Пушкинские горы и его окрестности являются одними из самых красивых и интересных мест России, которые обязательно стоит посетить всем поклонникам культуры и истории.

Подробнее о музее здесь – https://pushkinland.ru/.

PS. Если будут интересны наши компетенции, проекты и решения пишите:

info@ittouch.ru

Смотрите:

www.ittouch.ru

Фото взято здесь:

https://vsegda-pomnim.com/gory/27437-pushkinskie-gory-poselok-78-foto.html

8659609b-55ce-4592-a63a-b21b658022c8

Конференц связь для музея – Для чего?

Давно не делился нашими проектами, расскажу про один из них.

Конференц связь чем может быть полезна для музея?

В целом использование возможно нескольких случаях. Во-первых, она может использоваться для проведения виртуальных экскурсий и обзоров музейных экспозиций для людей, которые не могут посетить музей лично. Это может быть особенно полезно для людей с ограниченными возможностями или для тех, кто находится в другом городе или стране.

Во-вторых, конференц связь может использоваться для проведения вебинаров, лекций и других образовательных мероприятий. Это позволяет музею расширить свою аудиторию и привлечь новых посетителей.

Наконец, конференц связь может использоваться для проведения встреч и совещаний между сотрудниками музея или совместно с другими музеями и организациями. Это может помочь улучшить сотрудничество и обмен знаниями и опытом. Особенно актуально при распределенной филиальной структуре музейного комплекса.

В данном музее мы реализовали ее для проведения совещаний, обучения. Внедрили на базе PTZ-камеры с FullHD разрешением, настройкой секторов и фиксации говорящего, дополнили пультом оператора для управления (название не пишу :-)) Реклама).

Не ругайте сильно за качество фото)

PS. Если будут интересны наши компетенции, проекты и решения пишите:

info@ittouch.ru

Смотрите:

www.ittouch.ru